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政治事务部经费来源

Scene from a polling station in Gao, Mali. Mali held a run-off presidential election between incumbent President Ibrahim Boubacar Keita and opposition leader Soumaila Cissé. The first round of elections, which took place on 29 July 2018, narrowed the field down from twenty-four candidates to two.
Scene from a polling station in Gao, Mali. UN Photo/Marco Dormino

最近组建的政治和建设和平事务部(政治建和部)将沿袭主要由联合国经常预算供资的做法。但在过去几年,政治建和部在快速应对实地需求方面日益依赖预算外资源。今天,政治建和部超过45%的工作由自愿捐款供资。预算外资源有助于政治建和部应对世界各地在预防冲突、调解、维持和平领域对其服务日益增长的需求。

政治建和部通过多年呼吁筹集自愿捐款,是主要的资源调动工具,旨在提高部内筹资工作的一致性。多年呼吁是一份注重成果的战略文件,与政治建和部2016-2019年战略计划》及其配套的变革理论成果框架完全对接。

 

多年呼吁2019年更新版

  多年呼吁2019年更新版反映了联合国和平与安全支柱及其“全支柱”办法改革所带来的机会。现在,政治建和部、和平行动部以及建设和平基金三个预算外供资机制同时存在并相互补充,加强本组织和平与安全工作的协同增效,并更有效地利用资源。

       多年呼吁十分灵活,是改革背景下的理想筹资工具,借助危机应对系统轻松填补关键缺口或启动活动。当危机爆发或暴力激增时,这种灵活的供资机制通过快速反应窗口及时作出应对,并在不到72小时内部署资深调解顾问待命小组,为联合国特使、调解员、维和特派团和其他伙伴提供支持。多年呼吁并通过新思想窗口促进创新,并帮助试行新工作法支持秘书长的关键优先事项,如使用新技术、青年赋权、气候安全、妇女、和平与安全等。

 

2018年资源调动情况(点击此处扩展)

 

报告

  政治部于春季发布了注重成果的年度报告,确保责任制和提高面向捐助者的透明度。年度报告提供了自愿捐款的详细使用情况,包括财务数据和所举办活动及其成果。《2017年度报告》详述了一些在合作伙伴的普遍支持下才可取得的成果,并突出强调了在2016-2019战略规划目标的指导下所取得的成果。

  此外,政治部还会提供多年期捐款呼吁季度进展情况更新 

 

监测、报告和评价

  秘书长改革的核心是提高任务交付效力、提高透明度、加强成果问责制。改革的重点是高级管理层加强联合国问责机制、支持成果管理制、建立强大自我评价文化的领导力。为此,政治建和部致力于确保将成果管理制和自我评价纳入部内工作。

       政治建和部对项目绩效进行季度审查,并发布进度季报(第一季度第二季度第三季度)。所有预算外供资项目在项目之初都必须纳入风险评估和缓解措施。季度审查提供了更新风险和监测成果进展的机会。此外,所有项目都采用性别平等标码来监测性别平等活动的融合程度,评估其对性别平等和妇女赋权的贡献,并帮助扩大妇女对建设和平进程的政治参与。

    每年春季,新闻部都会发布注重成果的年度报告,以确保问责制和提高透明度。《年度报告》包括关于自愿捐款使用情况的财务和实质性报告,以及由于伙伴慷慨支持而取得的主要成果。

       为了问责和学习,政治建和部开展行动后审查、经验教训研究和自我评价等评价活动。所有评价和经验教训研究都根据政治建和部的年度《学习和评价计划》进行。政治建和部2017-2018年经验教训研究和评价摘要,见此处

 

官方发展援助

鉴于和平、安全与发展工作的关系,多年呼吁捐款符合官方发展援助的资格。因此,捐助者向政治建和部认捐和(或)为初级专业人员提供赞助,有助于实现自愿官方发展援助的目标。报告渠道代码是41148联合国政治建和部支持政治事务信托基金

 

 

政治建和部初级专业干事

  捐助者除提供财政资源外,还可以赞助初级专业干事。初级专业干事方案为年轻专业人员提供在联合国系统获得实践经验的机会。

 

欲了解多年呼吁详细情况,请接洽:捐助关系高级干事Delphine Bost女士(bostd@un.org)、捐助关系方案干事Nerea Sanchez Mateo女士(sanchezmateo@un.org)和评价干事Ninamma Rai (ninamma.rai@un.org)。